文化成为双银经贸的灵魂

——记蓬勃发展的临沂双银经贸有限公司

2013年07月31日　作者:
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　　只有留住人才培养人才,企业才能长足发展。临沂双银经贸有限公司董事长郭彦君就深谙此道,在这一理念的驱使下,该公司发展企业文化,培养人才,公司由小到大,逐步走向辉煌。
　　临沂双银商贸有限公司成立于2007年,公司主要从事食品的批发、零售业务。代理的品牌有银鹭、金丝猴、雀巢、福马、今麦郎、三全速冻、泸州老窖等11个品牌300多个品类,销售网络遍布临沂各县区的所有商超A、B类大卖场及批发部和C类小商店,并拥有2000平米的办公环境、现代化的办公设施和专业的顾问团队,员工达到130多人,设有三个营销公司、两家分公司和五个后勤支持部门等。
　　2007年5月,郭彦君带领一班人在临西十一路杜家朱许仓储物流中心一间仓库内,开始了创业之路。那时的销售只有不足十人的队伍,品牌也只有‘金丝猴乐神康’饮料等屈指可数的几个二线品牌,公司所做的市场区域是临沂各县区的商超系统,但作为商超系统的新手,员工们刚开始做的时候也抱着试试看的态度去跑销路。
　　后来,公司又陆陆续续接到了亲亲面包、蛋黄派,旭源蛋皮米酥、米大妈米麦通、老奶奶瓜子以及福娃雪饼、仙贝、饼干、八宝粥等几个二线品牌系列产品。
　　接着,公司又代理了福马扎花系列的蛋黄派,并开始在流通渠道大范围进行市场操作和拓宽,多渠道运营业务覆盖了休食、乳品、粮油等区域,业务团队也到了20多人。
　　到2010年,公司开始调整品牌、调整市场,销售业绩再次攀升。但这时的公司位置已经不能满足公司发展的需求,于是公司决定再一次搬家,从北道搬到了位于临西十路桥南头的南道。
　　任何事物的发展都是从小到大,从无都有的,临沂双银也不例外。8年间,她从临沂商超系统中一个牙牙学语的孩童发育为一名茁壮成长的少年,到今天,代理了银鹭、今麦郎、李氏、雅客、江泉、金丝猴、雀巢和泸州老窖等10多个品牌300多个品类,销售网络遍布临沂各县区所有商超两大类大卖场及批发部等。
　　公司还代理了乐源饮料、金丝猴等全系列产品。到2010年年底,该公司代理产品已经达到了2000多个单品,从在北道的300平方米的仓库扩大到了700平方米,人员从20多名扩大到了30多名,临沂双银也在全市商超系统做到了一定的地位,同时在流通的开发上,也有了一定的客户群。
　　临沂双银经贸有限公司有着一支高素质的营销策划团队,具有丰富的成功市场操作经验和成熟营销网络,正是凭借不同寻常的经营模式,临沂双银商贸有限公司才能博击潮头,获得快速发展。市场经济的磨砺让临沂双银对市场规则有了深刻的体会,让“客户满意”是临沂双银所有工作的出发和落脚点,从而为客户源源不断地提供更多健康、优质的产品。
　　临沂双银商贸有限公司在发展的过程中,得到了社会各界同仁的大力支持和帮助,一步一个脚印,坚持“员工与企业共同发展”的人才战略,采用灵活的市场战略模式,完善的售后服务,打造了一支年轻、活跃、充满激情的“健康”企业团队。记者在双银公司见到,办公场所上到处都是企业的文化标牌。双银的品牌口号:双银,一辈子的追求。双银的团队口号:让我们相伴成长一起飞。
　　采访中,郭彦君给记者讲述了公司的一些文化,双银经贸成立以来,一路走来,文化成为公司发展的灵魂；近年来,双银经贸圆满完成了既定目标,无论是管理水平还是盈利能力,都有了较大提高。信任是我们合作的基础,而共赢则是我们的根本目标。目标的实现,最根本的因素不是产品,也不是市场,归根结底还是人的因素。
　　双银在团队的打造上本着“靠待遇吸引人才”、“靠制度管理人才”、“靠文化留住人才”、“靠品牌成就人才”的思路,聘请了专业的顾问团队针对性的培养、训练和辅导,同时,加强了公司企业文化建设和制度建设,制定员工行为规范和工作流程,这一切都只有一个目的,那就是把团队打造成一支真正能战斗的快速、高效的队伍,然后让这只队伍服务于广大客户。
　　本报记者　张建峰