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- 2013年08月07日
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本报8月6日讯 (记者 孟凯 通讯员 王杰保)8月6日上午,记者从有关部门获悉,山东鲁房临沂公司为完善运营管理机制,提升管理水平,促进品牌建设,在全公司近90家加盟店中实行末位淘汰考核,有6个加盟店先后被淘汰摘牌。
公司出台了末位淘汰规定,成立了以公司领导,职能部门参加的末位淘汰考评小组。制订了以“会议管理、广告管理、业绩管理、交易管理、费用管理”为内容的五项考核标准,并对每项标准进行分解量化,制定百分考核细则标准,同时,对每项内容都明确考核责任人和考核责任。公司还设立举报箱,实行民主监督和民主参与,坚持原则,严格标准,做到公开、公平、公正考核。公司规定对末位淘汰细则考核每月一统计,每季根据汇总分数对末位数的店进行淘汰,除此,每月对考核得分低的店进行谈话告诫,敲响警钟,促进落后店奋起直追,有所作为。
临沂公司推行加盟店末位淘汰考核,增强了加盟店干事创业的责任感、危机感和使命感,使团队呈现出比学赶帮超的竞争氛围,促进了团队优化,增强了团队向心力、凝聚力、提升了品牌市场竞争力,上半年成交量、成交额、贷款额、佣金额、分别比同期提高23%、52%、30%和41%。
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