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- 2013年08月19日
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本报8月18日讯 (记者贺可功)兰华国际家具城联手省家具协会打造管理团队,以商超化模式管理市场,为市场商户寻找顾客,打造市场发展新引擎。
2012年兰华国际家具城与山东家具协会合作,共同打造了高效的管理运作团队。“市场管理采用商超化运作,在临沂商城是一种先进的管理模式。”兰华国际家具城商管部经理曹纯娟说,当前临沂商城大部分市场是物业式管理,市场管理部门收取商户租金,但对商户的经营干预太少,商户大多处于独自经营的现状,市场竞争力没有有效开发。
“市场与山东省家具协会的合作是一种营销模式的创新。”曹纯娟说,一方面有效利用了市场建设资源,另一方面市场与家具协会的影响力、客户群、数据库等优势资源融合,不仅为商户提供了经营场所,在家具协会资源整合基础上,商户可以更多的享用省级行业协会的资源,更利于商户日常经营和开拓市场。
曹纯娟说,商超化运作下,市场建立了一整套运作机制,从招商到管理都有的放矢。“市场商户不再只是交租金经营,而是融入到了一个整体的框架之下,通过市场的运作,商户获益要比物业式管理更有效。”
市场竞争不仅是商户之间的竞争,同时也是市场之间的较量,商超化运作模式通过高效管理团队的运作,市场更具活力。“管理创新吸引了更多的商户入驻,市场招商、管理运作由一个团队来完成,市场就有更好的前景。”曹纯娟说,商超化管理不仅在市场招商中更有优势,吸引了很多外地商家慕名前来,同时,在市场日常经营管理中,也能得到更多地争取商户的信赖,让市场带着商户走,商户与市场实现双赢。
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