| 苍山县向城镇张村“第一书记”: |
| 把张村的菜卖到“北上杭” |
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- 2013年10月18日
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 | 苍山县向城镇张村“第一书记”张剑(右)在跟村民李发坤交流种植经验。 记者 刘遥 摄 |
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“张书记就是我们村的‘农业专家’,他经常到大棚里来,给我们传授种植蔬菜的经验。”日前,记者到苍山县向城镇张村采访时,村民李发坤拉着记者到他的新大棚里去看,“去年,俺家的两个大棚收入三十七八万呢!”
李发坤口中的张书记,就是该县农业局派驻张村任职的“第一书记”张剑。
种了俩大棚,一年卖了三十七万元
去年,“第一书记”工作组驻村后发现,由于缺乏统一的管理和指导,各村普遍存在着农户“单打独斗”闯市场的情况。“小而散的种植模式不但生产成本高、效率低,还因为销售时单家单户无法满足客商大量、连续供货的要求,而农民又因为急于销售,往往在议价时处于弱势。”张剑当时就决定,一定要结合自身和选派单位的优势,在资金、技术、政策等方面,为种植户们提供帮助。
为了解决村民们致富路上的首要问题,在张剑的努力下,村里成立了专业合作社,组织农户统一种植、统一管理、统一销售。这样既能提高生产效率,还能提高农民议价能力；既增加村级收入,又带动农户增收致富。
年仅27岁的李发坤第一批承包了十几亩地两个大棚,投入四十万元左右,今年第一茬黄瓜上市后,卖了三十七八万元,大棚成本就收回来了。“到第二年就开始纯盈利了。大部分黄瓜都卖到了江苏、杭州,销量还不错。”李发坤十分满足。
李发坤的致富路径是张村众多种植户的一个缩影。如今,张村按照“合作社+基地+农户+市场”的生产模式,规划基地面积2200亩,目前一期已经建成1000亩,高标准温室120座,总投资2600万元。二期正在建设1200亩,包括育苗职能温室1处,恒温保鲜库1处,净菜加工厂1处,高标准温室大棚100座。
值得一提的是,基地农产品还注册了“鼎庆”牌商标,并已通过中国绿色食品发展中心绿色食品A级认证。现在,鼎峰菜直供北京、上海、苏州、杭州等大城市的超市、蔬菜批发市场,年产销各类蔬菜8500余吨,产值4200余万元。菜农们尝到了种大棚的甜头,不光村里人愿意去承包大棚,连外村人都“走后门”找到张剑,也想包个大棚种。
有了二维码,产销全程可追溯
为啥其他种大棚的村民没有这么高的效益呢?原来,张村的蔬菜基地有秘密。就拿李发坤家的大棚来说,棚体全部安装了卷帘机,配套了微滴灌等生产设施,实现了半机械化管理。
在合作社的办公室里有台电视机,显示屏上是大棚内外的实时监控画面。张剑介绍,引进了物联网技术后,通过登录专用网址,可对蔬菜生产、管理实施全过程监控,实现生产、销售和消费终端直通。
无论销到哪里去,张村的蔬菜都有自己的“身份证”。副书记陈静潇指着蔬菜包装箱上的二维码介绍说:“张村还设立蔬菜农残检测室,配备了速测仪、二维打码机等检测设施,凡是外销的蔬菜必须标明产地和检验人,消费者通过手机对二维码扫描,就可以详细查看蔬菜的生产地点、检测时间及质量情况。”
“借助农业技术等方面的优势,我们经过多方评估,种植黄瓜等农作物市场成熟,风险较小、收益高,能够真正给老百姓带来好的收益,所以鼓励农民种植大棚。”张剑说。
采访中,张村的党支部书记张庆峰夸起了“第一书记”:“自从他们来到我们村,无论是从基地品牌的建设,还是村庄环境的综合整治,都发生了翻天覆地的变化。周围村的人可羡慕了。”
在今年9月份临沂市农产品基地评比中,张村基地获得了全市第6名。张剑说,下一步,还要把蔬菜基地进一步规模化,把新引进的物联网技术推广到整个棚区,实现生产、销售和消费终端直通,逐步实现蔬菜生产加工“一条龙”。
本报记者 刘遥
实习生 徐文敏
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