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兰田集团有效整合资源
“借壳下蛋”盘活两个市场
  • 2013年10月21日  作者:
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  本报10月20日讯 (记者孙贵坤 通讯员 张成照)兰田国际商贸城试营业不足1个月的时间,兰田集团的品牌效应和资源优势开始凸显。“借壳下蛋”这种模式让昔日处于停滞状态的澳龙物流园区重新焕发生机。
  20日上午,临沂丰源劳保用品有限公司总经理周宝雷,正在接待内蒙古客户。他告诉记者,搬进一个新市场,生意不但没有受到影响,反而越来越好。
  在搬迁之前,周宝雷还是一名个体工商户,市场搬迁给他带来了新的发展机遇,注册成立丰源劳保用品有限公司,实现了“个转企”的跨越,为下一步进军国际市场做好铺垫。
  “像周宝雷这样在搬迁后‘个转企’的商户有20多家,为市场的发展注入了活力。同时,来自河北、江苏等地的劳保商户慕名而来,选择到我们这个市场扎根,成为市场的有益补充。”中国临沂轻纺劳保城经理任建光告诉记者,轻纺劳保城是最早入驻兰田国际商贸城的专业批发市场,每天都有来自世界各地的客商前来采购。中国劳保行业最大市场集群,实至名归。
  然而就在几个月之前,市场仍处于瘫痪状态。一名不愿透露姓名的原澳龙园区商户告诉记者,自2005年年初投入使用的原澳龙物流园区空房率一度高达90%。
  尴尬的局面一直持续至2013年。4月29日,兰田集团整体接管澳龙园区,依托兰田集团成熟的客户资源、管理团队和品牌价值,重新对园区进行科学规划,合理布局,一个崭新的市场呈现在临沂商城的版图上。
  无独有偶,2012年兰田集团将电子电器项目搬迁,原申科数码城改造为家电厨卫西区,膨胀集群效应,实现合作共赢,盘活了一个市场。
  兰田集团有效地整合资源,“借壳下蛋”让两个市场重焕生机。“我们计划利用兰田集团的品牌和资源优势,不断丰富市场改造运作模式,形成具有兰田特色的战略体系,为临沂商城的持续发展再做新贡献。”兰田集团总经理王清东说。
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