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- 2013年12月23日
作者:
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本报12月22日讯(记者 贺可功)“上周还在发愁货怎么处理,现在已经豁然开朗了。”22日,家居用品商户王树顺一边整理最近的线上交易数据,一边还要组织工人打包家居用品。
“这是最后一批了,发完后仓库存货就卖完了。”王树顺说,他做了近十年的家居用品生意,近几年,生意逐渐下滑,到了今年传统渠道几乎不走货,到今年11月份,已经积攒了三个月的存货出不去,这下愁坏了他。
“半个月前试探性地开了家网店,没想到生意这么火。”王树顺说,他不仅是开网店,而且按照现在流行的“O2O模式”运作,即线上网店与线下体验店相结合的方式,网店开始运作半个多月来,客流量增加了50%多,上周一周时间让他发愁的存货也销售一空。
“现在网店已经不稀罕,如何将网店发挥到极致才是开辟网络渠道的最好办法。”王树顺说,在做网店之前,他也有顾虑,现在网店多,有没有生意?王树顺有自己的办法,他说,他首先开了家网店,不求生意多,而求商品展示功能。
“创意家居摆在前面,吸引更多顾客。”王树顺说,他的网店其实生意不怎么样,主要的销售渠道还是线下的实体店,但网店起到了宣传作用不容忽视,时尚环保的日用家居用品,用创意、设计、时尚撬动家居市场商机。
王树顺利说,家居消费趋向新奇,个性鲜明的家居用品很有市场。“商家要做的就是将一些偶然消费变成常态消费。”王树顺说,同时通过线下体验店给用户提供消费体验和售后服务,将电商渠道做成增加人气、积累客户的平台,实现了线上、线下对接和联动。
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