临沂商城有了“电商超市”
2014年03月17日 来源：鲁南商报
【PDF版】
小化(左)和小解在打桌球。
华丰集团电子商务区。
A
配套服务一应俱全 首家“电商超市”亮相
15日中午,国豪服饰有限公司的小化和小解在认真地打桌球。这里不是健身馆,也不是其他娱乐场所,而是位于华丰国际服装城七楼的电子商务区。
小化和小解是电商工作人员。“工作累的时候,可以休息,也可以喝点咖啡,坐时间久了还可以到乒乓球室打打乒乓球。”小解笑着对记者说,没有遇到打乒乓球的高手很苦恼。
在台球室的一侧,工作人员正在安装跑步机。小化很兴奋,她说,这样可以帮助她减肥。
随行的工作人员告诉记者,这里设有体育器材健身室、棋牌室、桌球室、乒乓球室、瑜伽室、茶室等,并设可容纳300人的会议室,为商户提供商务洽谈、新品发布、年会节会等。记者看到,该生活服务区进行了合理地区间划分,靠近华丰电子商务区的是相对安静的休息区、咖啡室和洽谈室,往东则是相对热闹一点体育健身器材室等。
国豪服饰有限公司总经理郭玉豪是最早入驻华丰国际电子商务区的商户之一,他一下子要了5间,280平米。“市场上办电子商务区,那是最适合不过了,无论是到市场上拿货,还是自己生产的品牌也好,都非常方便。”郭玉豪说,他的实体店在华丰国际服装城四楼,主营牛仔裤。他把自己的办公室设在七楼的电子商务区,这样以来,实体和电商两不耽误,可以互为补充。
2002年,当服装遭遇电商冲击的时候,他率先进入电商领域。“多的时候通过电商一天卖出1000多条,有效地支撑了实体店。”郭玉豪说。
郭玉豪告诉记者,电子商务已成不可阻挡之势,他打算继续招聘电商人才,扩大电商销售渠道。但临沂的电商人才,非常匮乏,成为他发展的最大困扰。欣喜的是,华丰电子商务区的投入使用,为电商的生存提供了优质的土壤和贴心的人文关怀,最起码一点,招聘来的人才在这种环境下办公,不会轻易流失；另一方面,华丰电子商务区提供的环境,可以成为每一个入驻商户的招聘优势,可以更好地吸纳并留住人才。
郭玉豪说,目前入驻华丰电子商务区的有18家,其实已经开始逐步扩展为一个电商市场,但又区别于传统意义上的市场,电商在这里的基本需求都可以得到满足,类似于“电商超市”。18家商户在一起可以相互交流、抱团发展,在电商领域寻求更大突破。
B
转型升级打通“任督二脉” “依天下”服装网月底上线
华丰电子商务区的策划者,就是山东华丰企业集团总公司副总经理石春晓。做市场出身的石春晓,对市场建设有着敏锐的眼光和独到的见解,雷厉风行的处事作风,让华丰电子商务区在临沂商城迅速落地,成为临沂商城的一大亮点。
“我们是被狼追得最紧的!”在石春晓的办公室,她将电子商务形容为“一匹狼”,而传统市场就是“一块肥肉”。石春晓说,受电子商务的冲击,国内的零售业每年以20%-30%的速度下滑,服装业首当其冲,其次是鞋帽、箱包等。“我们的市场也是如此,销售业绩直线下滑,怎么办?”石春晓话锋一转,给出了她思考并总结出的破局之法,“转变方式,开拓渠道,稳定业户,稳定市场。”
石春晓对华丰国际服装城做了一个调查,3600多经营户,一半以上已经直接或间接地从事电子商务。石春晓分析说,实体和电商,其实是手心和手背的关系,扔掉哪一块都不合适。既然如此,作为市场管理方,就有义务为广大商户解决这一难题。
石春晓说,在实体批发市场里再辟一个区域,可以称之为电商超市,对优质电商经营户进行归拢,进行统一管理和服务。这样,两方面的问题都迎刃而解,市场和业户皆大欢喜。
想法有了,项目如何落地?石春晓几次来到电子商务的发源地——杭州,寻求答案。最终与杭州一家电子商务公司进行合作,成立临沂华丰网络科技有限公司,以华丰国际服装城为试点,依托临沂服装市场集群,建立并完善一个服装类网上分销平台——“依天下”服装网,促进实体商户与网上卖家资源共享,互惠互利。
同时,在华丰国际服装城七楼建设了2600平米的华丰电子商务区和与之配套的生活服务区,先期有18家入驻。“O2O,也有B2C的成分,总体就是打通线下和线上‘任督二脉’,通过‘依天下’或商户自选网络平台,形成实体与电商融合的新市场格局。”石春晓说。
为更好地扶持电商发展,电子商务生活服务配套区,也得到了参观者和广大业户的一致好评。“主要是为了营造积极向上的氛围,快乐地工作,快乐地生活。”石春晓说。
“我们的网络科技有限公司,可以为入驻的电商提供咨询、指导、宝贝拍摄等一些列与电商相关的配套服务；同时,也可以与快递公司签订整体打包合同,让电商得到更多地实惠。”石春晓说。
另据透露,临沂“依天下”服装网将在华丰国际服装城精选30家优质客户上线,上线时间预计在3月底。
C
传统交易向多元现代化过渡 年内10处市场开辟电商区
“我们还将致力于探索相关专业批发市场群在信息化时代的中长期战略发展思路,积极构建传统批发和电子商务相结合的市场交易体系。逐步引导市场经营从传统的交易方式向现代化多元化方式发展,发挥网络平台分销作用,实现实体零批与电子商务并存的商业模式。”石春晓说。
这种模式是否成功,还有待于时间的检验。石春晓说,在整个批发市场而言,她们的尝试是前所未有的,基本上属于“摸着石头过河”,在学习中探索,在探索中学习。这种模式一旦成功,模式可以在集团其他批发市场进行推广。
记者从临沂商城管委会了解到,商城市场改造提升、加快新型业态发展,都是临沂商城管委会2014年的工作重点。对于电子商务的发展也提出了明确要求,积极推进实施电子商务“十百万”工程,在国际商务区内,高标准规划电子商务园区。引导支持传统市场发展电子商务,选择交易额较大、适合发展电子商务的市场,在每个市场内部建设一处1000至2000平方米左右,能容纳100人电商的经营区域,吸引市场业户入驻开展电子商务,年内力争在10处市场实现电商经营场所建设的突破,到2016年达到50处。
与此同时,推动加快商城金融服务模式创新,构建集第三方支付、物流结算、互联网金融等功能于一体的B2X模式电商金融大平台,支持组建临沂商城发展银行、商城信托投资公司和融资租赁公司,建立适应商城特点的金融创新服务体系。推动建设综合电子商务平台,培育临商网、东忠科技01世界批发网等电子商务平台,协调引进阿里巴巴专业团队,整合临沂商城电商资源,提升临沂商城电商业务水平。
探索跨境电子商务平台建设。培育一批集报关、退税、国际物流、海外仓储、汇兑服务于一体的跨境电子商务企业,为中小企业开拓国际市场提供支撑。
争取省商务厅、财政厅支持商贸流通领域电商平台、电商企业、产业园区建设的扶持资金。加强电子商务人才培养,联合临沂大学培训3000户商城业户。在此基础上,积极创建第二批国家电子商务示范城市。
文/片 本报记者 孙贵坤 通讯员 李善群 温庆峰
