临沂市照明电器行业协会会长刘同光:
培育引进人才打造临沂商城“智囊”
2014年03月17日 来源：鲁南商报
【PDF版】
临沂商城发展到现阶段,人才缺乏已经成为未来发展的瓶颈,对于临沂商城人才如何培育引进,临沂商城总商会常务副会长、临沂市照明电器行业协会会长刘同光认为,人才引进和培育应是长期战略,关系到临沂商城发展的质量和速度,要形成订单式人才和引进机制,打造临沂商城发展“智囊”。
“以前发展靠机遇和胆量,现在和今后发展更要靠脑子。”刘同光表示,临沂商城由一个个商户组成,他们的发展质量关系到整个商城批发市场的经营档次提升,目前,临沂商城长期发展正处于转型期,但商户长期批发经营,大多处于低端低效的经营阶段。
“虽然政策有了,硬件设施有了,但新兴业态仍发展速度慢,重要原因便是专业人才的匮乏。”刘同光说,临沂商城国际化、电子商务等经营模式不是一两个企业能带动起来的,需要普通商户的力量,目前的情况是,很多商户对新兴业态很感兴趣,但没有能力去做,做也只能是小打小闹的单兵作战,没有形成规模性、专业化的经营。
“一个有效率的人才培育和引进机制可以改变一个企业、一个商会甚至是整个临沂商城的面貌。”刘同光认为,临沂商城批发市场经营模式与电子商务、国际化还有脱节,人才便起到粘合剂的作用,鼓励商户、商会大胆尝试的同时,建设一个高效的人才机制,从而提升临沂商城转型效率。
“并不是不想做,大多数商户做惯了实体店批发经营,对于新兴业态不了解。”刘同光说,临沂商城缺人才,商会、协会也是如此,专业培育商业经营管理人才的机构少,有能力的人才难引入,造成市场和企业发展滞后的问题渐渐突出,今后协会将利用临沂商城商学院,采用老板培训老板,导购员培训导购员的一对一的培训机制,提升经营人员、企业主的经营管理能力,同时,协会将参与人才培育和引进计划,针对性的培育高端人才、专业人才,形成订单式人才培育机制,逐步形成商会人才圈,将各个商会、协会建设成为政府部门和临沂商城发展的“智囊”。
记者 贺可功
