山东银光化工:
让传统民爆生产更安全、更高效
2014年04月22日 来源：鲁南商报
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从生产单一产品的山村小厂,到如今全国产品品种最全的民爆器材生产企业,30多年来,山东银光化工集团有限公司(下简称银光集团)通过资产重组、技术创新等途径,实现了企业由小到大、由弱到强,逐步成长为全国民爆行业前三强企业,也成为涉足民爆器材、抽纱饰品、镁合金、房地产等多个行业领域的大型综合性集团。2013年,银光集团实现销售收入22亿元,创利税3.4亿元。
生产自动化
让工人远离危险
提起“民爆”二字,人们通常会联想到雷管、炸药等危险物品,对于这个行业的危险性,山东银光化工集团有限公司董事长孙伯文并不否认,而作为一家老牌民爆器材生产企业来说,如何保证生产的安全性就是第一要务,这也正是银光集团多年来一直致力于全自动化生产线研发的初衷。
今年4月,银光集团工业导爆索自动化生产线正式投入使用,这也是国内第一条民爆器材全自动生产线。“最大的好处是实现了人机隔离,进一步降低了安全风险。”孙伯文说。
银光集团的民爆器材厂区建在远离市区的一座大山上,位于厂区东北侧的200米长导爆索自动化生产线据说是目前国内最长的生产线。生产线负责人赵孝雷介绍,在自动化生产线投产之前,给制索机加药都是人工操作,而且进入机房的时候,制锁机还在运转。“那是无形的危险。”赵孝雷说,实现机械化操作后,只要启动自动加药程序,当药量不足时,机械手就会自动加药。
并购重组
提供充足资本支持
企业能不能实现加速发展,关键看自身是否能做大做强。近年来,随着国家进行产业结构调整,银光集团积极响应国家号召,实施资本运营,不断整合企业现有资源,壮大集团规模优势。从1997年起,银光集团先后兼并了费县三强工具有限公司、枣庄市一八四厂、泰安新华化工厂等企业,通过输入先进的管理理念和规范内部运作,使上述老企业起死回生,重新焕发出勃勃生机。
在做大做强民爆主业的同时,银光集团充分利用产业、技术、管理优势,积极拓展其他产业,一方面加快民爆资源的对外整合,一方面立足行业发展前沿,对镁合金新材料、新能源产业进行论证规划。
2006年4月17日,山东银光科技有限公司在新加坡成功上市,成为全国民爆器材行业第一家境外上市公司,这大大提升了银光集团的形象,使得多家国际民爆器材跨国公司争相与银光集团合作,银光最终选择与澳大利亚DYNO公司合作。新加坡成功上市及与澳大利亚DYNO公司进行合作,共为银光吸引境外资金2.6亿元,为壮大企业实力提供了强有力的资金支持。
强强联合
开拓新市场
为了进一步开拓市场,银光集团在积极进行自主研发新产品的同时,也主动谋求与行业龙头企业进行合作。2012年4月21日,银光集团与中国保利集团战略合作正式签约,实现了强强联合。
“保利为我们带来了资金、技术的支持,以及广泛的客户资源,依托保利品牌,银光集团进一步开拓了市场。”孙伯文说。
2014年,银光集团将继续加快民爆、抽纱产业的改造升级,推动银光钰源销售市场新突破,计划完成产值30亿元,实现销售收入30亿元,创利税4.7亿元。“我们的目标是要建设精品企业。”孙伯文说。
本报记者 邵琳
