医药为主体,地产、金融添两翼
翔宇人擅长转型
2014年07月25日 来源：鲁南商报
【PDF版】
翔宇实业集团有限公司公布的2013年年报显示,该公司2013年实现产值51.1亿元,上缴利税1.3512亿元。
除了作为“一体”的医药产业继续保持行业优势外,“两翼”的金融和房地产成为公司新的利润增长点。
医药做主体
翔宇实业集团有限公司年报显示,他们2013年净利润同比增长约30%,公司盈利能力逐年快速上升,主打业务翔宇医药继续保持行业优势地位。如今,医药板块业务已经形成了工业、分销、零售连锁和物流配送等医药全产业链。
翔宇医药工业生产各类中西药150多个品种,其主要产品“复方红衣补血口服液”药食两用研究已经列入国家“863计划”。医药工业将着力打造“中国妇幼用药专家”和“精神神经系统用药专家”两大品牌,打造成科技创新型、高成长性的现代化工业企业。医药分销目前已经成立10家商业公司,销售网络覆盖临沂、日照、枣庄、济宁、菏泽五市。
不仅如此,翔宇医药还在临沂布局了400余家零售连锁,其控股的“仁和堂”以及与国药控股合作的“国大仁和堂”药店网点遍布临沂,覆盖各乡镇,直营店数量为山东省第一位。
剥离汽车产业
多元化是企业发展过程中很难回避的问题,面对选择,翔宇的原则就是“不盲目、不拒绝、不迷失”。
1986年,翔宇实业集团创始人林凡儒开始了他的创业之路,并不断转型。从日用百货批发,到1990年创建建材公司,再到1998年收购临沂健康制药厂,进军医药行业,翔宇经历了两次华丽转型。
2001年,中国即将迎来汽车市场的“黄金十年”。面对临沂中高端汽车销售的空白市场,翔宇决定介入其中。经过10年,翔宇在临沂先后开办了14家4S店,经营车型数百款。经过10年的高速发展,汽车市场已步入成熟期。而此时的翔宇,主体产业医药板块已经完成了全产业链的打造,主导地位已定；地产板块也斩获颇丰；股权投资也已向金融领域延伸,产业取舍势在必行。
“医药板块不能动,那么我们要在地产、汽车两个板块二选一,‘断’掉一个!”董事长林凡儒特意用了“断”字,“哪个板块去掉,都会‘疼’,但是,剥离不是无情,是企业长远发展的战略需要。”林凡儒说。
经过反复权衡,翔宇经营层一致认为,汽车销售只是汽车产业链的一个环节,利润微薄,最终决定剥离汽车板块。仅仅4个月时间,翔宇与广汇汽车便悄无声息地完成了并购交接。当外界看到翔宇汽车易帜广汇的时候,翔宇金融正待闪亮登场。
金融、地产为两翼
2010年6月,距离退出汽车行业仅仅2个月的时间,翔宇小额贷款公司即隆重开业。
截至目前,翔宇小额贷款公司先后创办了3家小贷公司、资产管理公司、担保公司和多家民间金融服务公司。服务范围正在向山东全省及周边地区拓展。
其实早在2001年,翔宇就已入股临商银行,后又通过增持,成为该行第二大股东。迄今,翔宇集团已持股五家银行,此外还持有多家上市公司的股权,股权投资业务做得有声有色。有着这样的基础,后期进入金融就再自然不过了。
目前,作为翔宇实业集团一翼的翔宇金融,已经搭建起了包括小额信贷、融资担保、投资咨询、资产管理、融资租赁、互联网金融在内的综合业务平台,成为山东省一流的民间金融机构,被批准成立了全省第一家民营金融控股公司。目前,正在进行着与资本市场对接的准备工作,民营银行已进入申报程序。
而作为“一体两翼”战略架构的另一重要部分翔宇地产,凭借10多年沉淀形成的区域品牌影响,目前也正在形成住宅开发、商业地产、酒店管理的业务格局。
本报记者 王鲁娜
