适应新常态,加快转型升级、提质增效
临沂农信全面布局2015年工作
2015年02月02日 来源：鲁南商报
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1月29日,伴随着新年的瑞雪,全市农信2015年工作会议胜利召开。会议总结了临沂农信2014年取得的显著成效,表彰了先进集体和感动临沂农信人物,号召全市农信主动认识、适应新常态,增强发展战略定力,发挥好草根长项和比较优势,推动全市农信加快转型升级和提质增效。
加快转型
打造动力型农信
加快转型升级,是临沂农信2015年工作的重点。据了解,2015年,临沂农信将以网点转型和信贷“五大中心”建设为重点,健全完善以市场、客户为核心的制度、流程和内部机制,深入推进内部机制和经营管理机制全面战略转型,持续打造动力型临沂农信。
临沂农信将重点强化措施,推动网点向特色化、专业化、精品化转型,强力推进社区金融服务示范点建设,推进完善信贷“五大中心”建设,力促信贷业务专业化营销、精细化管理、流程化操作和集约化经营。
完善管理
打造实力型农信
银行经营管理能力是一个银行人力、物力、财力的有机结合,对银行发展起着至关重要的作用。2015年,临沂农信将主动运用经济结构深度调整和市场竞争形成的倒逼机制,抢占信贷结构调整优化主动权,持续打造实力型临沂农信。
临沂农信将抢抓“春天行动”首季业务营销主动,深入开展全员联动一体化营销和流动服务、错时服务、定制服务、“送贷上门”服务。该行将充分发挥各高管层引领带动作用,实行薪酬和费用倾斜,充分释放全员营销才能；切实发挥农金员协理存款的重要渠道作用,探索启用有效激励政策,充分调动农金员能动性。
同时,临沂农信将深入推进各级高管和员工层层包网点、包片区、包专业市场、包中心社区、包乡镇驻地和包农村社区的“网格化”基础目标客户营销,推进增户扩面,巩固扩大基础目标客户资源。该行还将大力推进以工作区书记、村委成员为三农信息特邀顾问的支农服务信息新平台建设,继续扎实开展集中信用评定和“三大联盟”建设。大力发展消费金融、民生金融和社区金融,积极营销农民住房贷款、“三权”抵押贷款、农业产业链贷款、农户小额信用贷款等特色信贷产品。
此外,临沂农信将建立完善目标客户关系管理体系,加大客户财务、信贷、消费等信息有效采集和深度利用,实施差异化营销和服务,增加客户黏性,提高客户忠诚度。
临沂农信还将不断加大创新研发力度,研发适应客户需求的特色产品和理财产品,重点加强与“01世界”合作建设网购体验店,在金融支付、便民缴费、电子商务、实体零售等方面深入跨界合作。
“我们还将全面加强队伍、作风、执行力建设,打造铁的纪律、钢的执行力,实干兴社、务实工作和负重奋进、勇争一流的优秀团队,打造和谐型临沂农信,为加快转型升级和提质增效提供坚强保障。”临沂农信相关负责人表示。
记者 魏玉娜 化强 通讯员 韩继营
